2026世界杯官方指定中國區認證平臺 透過i茅臺四周年品牌節,看到一條不變的“隱線”


i茅臺四周年,用多重好禮賡續“寵粉”。
文 | 李霞
5月19日,i茅臺矜重運營四周年。
在i茅臺App上,一場以“i活命·519”為主題的品牌節日行動矜重啟幕,用多重回饋行動為消費者奉上由衷滿滿的“大禮包”。
從名義看,這是一場以抽獎、上架多款貴州茅臺酒為主的消費者回饋;從深層看,這是茅臺從交游場向活命場浸透的又一次關鍵落子。
其實,從出身之日起,i茅臺的做事即是為了更好意思好的活命。站在四周年的節點,一條相接永久的“隱線”變得愈發明晰,i茅臺正不時地從一個交游平臺,向一種活命姿色品牌浸透與轉型。這不單是是陋劣的消費關聯升級,更是茅臺鼓動其本身從B端主導向C端商場深度轉型的實踐。
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i茅臺四周年品牌節啟幕
“519”這一節點的特別性,源于i茅臺上線日歷與茅臺股票代碼(600519)的雙類似加。拉永劫辰線來看,“519”已從i茅臺上線馳念日,千里淀為i茅臺的專屬品牌節。
自2023年起,茅臺便將5月19日誕生為“i茅臺品牌奉行日”,借助用戶回饋,結合展示其數字化轉型升級的品牌力量,爾后每年此時,i茅臺均會開啟周期性的品牌行動。
據小茅i茅臺官微音問,本年周年慶行動將從5月19日起不時至6月5日,開啟為期18天的品牌狂歡,i茅臺在線上為用戶們推出了一系列的行動。
5月19日起,多款茅臺酒初度上線i茅臺,為消費者提供更豐富的品飲與儲藏選拔。具體包括53%vol500ml陳年貴州茅臺酒(30)、53%vol50ml×5貴州茅臺酒(白色)、53%vol50ml×5貴州茅臺酒(金色)、飛天53%vol200ml貴州茅臺酒;
另外,53%vol500ml貴州茅臺酒(丙午馬年)珍享版,也于5月19日—5月25日逐日20:00開售,售完即止。

與此同期,統共效戶均可參與“感德同業,打卡抽獎”感德回饋行動。5月19日—5月25日,逐日09:00-21:00,參預行動頁面點擊“與小茅同業”按鈕,即可參與及時抽獎;共享行動至微信好友或一又友圈,還能罕見得到1次抽獎機會;一語氣7天打卡,還有機會得到小茅贊成的罕見禮包。
小茅權利屋也將于5月27日10:00開啟,用戶可耗盡100點小茅運在小茅權利屋兌換小茅達東談主系列-享受當夏便攜電扇(細微版)、小茅達東談主系列-潮水帆布包、茅臺文旅×富光名列三甲系列水壺等茅臺文創好物。

除了i茅臺平臺本身的多重回饋行動外,本次行動還聯動了茅臺醬香酒公司、茅臺生態農業公司、茅臺文旅公司等子公司共同參與,提供了包括茅臺醬香系列酒、賴茅、悠蜜、茅臺文創擺布等多元品類,用戶可順利參與滿減優惠、買贈好禮、驚喜抽獎以及組合套裝促銷等。

不錯說,在“519”這個屬于i茅臺的品牌節日,茅臺不單是在慶祝該平臺的順利與成長,更所以此為機會,不休為用戶精選提供優質家具,自負用戶對高品性活命的追求,加深消費者對i茅臺品牌的貫通與姿色聯結。
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著眼于“增量改進”的隱線
從2022年上線試運行那天起,i茅臺就備受業界見諒,數據清楚,僅試運行時間,i茅臺注冊用戶就達到了1364.26萬,2026世界杯(中國)預約申購東談主數達到3.4億東談主次。
四肢茅臺數字化營銷的垂死陣腳,i茅臺上線運營于今累計交游額超800億元,注冊用戶突破9500萬。
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在消費互聯網邊界,億級用戶平臺是一個分水嶺,它意味著i茅臺已從“渠談器具”升級為具備零丁生態影響力的“流量場域”,該量級足以重塑商場預期。如若用一個詞來詳細i茅臺在這4年的交易探索,可能就是著眼于“增量改進”。
增量改進是指在現存家具、服務、時期、經由或交易格式的基礎上,通過慢慢改進、優化或擴張,竣事價值擢升或功能增強的改進姿色。它不追求顛覆式變革,卻能以“漸進式突破”千里淀耐久競爭力,而i茅臺的四年發展,恰是這條旅途的實踐。
上線初期,i茅臺以官合法品+透明價錢的組合,排斥了消費者的方案疑慮,貶責的是基本的信任問題,現時i茅臺順利買通了品牌與末端消費者的結合,沖破了過往渠談層級過多導致的需求信息失真問題,讓茅臺得以精確掌抓末端實在消費意愿與價錢經受度。
跟著數字消費成為常態,i茅臺并未停留在基礎交游功能的完善,而是銳利捕捉到用戶需求的升級,消費者不再自負于單純的家具購買,更追求消費過程中的體驗感、參與感與價值招供感。
于是,i茅臺的“增量改進”初始向多維延長,在家具維度,從成例酒品到稀缺陳年酒、生肖酒、小規格酒,再到聯動子公司隱藏醬香酒、果酒、文創家具等多元品類,不休豐富供給矩陣;
在體驗維度,通過“打卡抽獎”“小茅運兌換”等互動玩法,將消費步履升沉為姿色結合,讓品牌融入平時;在生態維度,聯動茅臺體系內文旅、醬香酒等多個業務板塊,構建起“酒+文創+活命好物”的消費生態,竣事了從“賣家具”到“賣活命姿色”的逾越。
執行上,i茅臺的增量改進,本色上是對茅臺商場化矯正的數字化落地,它不僅是茅臺直營體系的中樞支撐,更通過C端直面用戶的上風,反向驅動家具研發、渠談協同與服務升級,成為茅臺從B端主導向C端商場深度轉型的“數字引擎”。
這條“增量改進”的隱線,背后是永久不變的中樞邏輯,所以消費者為中心、以商場需求為驅動。
如今,跟著數字化趨勢向全產業浸透,i茅臺的變裝也在進一步升級,它不再只是白酒行業的數字化探路者,更成為相接茅臺生態與用戶活命的關鍵,通過不時的改進實踐,將“更好意思好的活命”這一初心,升沉為可感知的消費體驗,讓茅臺的品牌價值,實在融入萬千用戶的平時肌理。
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